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第1309章(2 / 3)

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去年智能手机的出货量已经有521亿台,这样的增长势头十分凶猛。

“如果我们就是凑了个整,pro版限于夏普的产能,未来一年的出货量能有1000万台就很好了。”刘强东发表看法,“我昨天晚上给夏普打电话聊了会,1000万台还是个比较乐观的数字。”

全面屏是一种探索行为,夏普本就财务紧张,生产线的产能扩增需要时间,而且,热度不一定真能完全转化为销量。

刘强东说到这里忽然想起电话里提到的另外一件事,瞥了眼方总。

总办会议的气氛一向比较宽松。

他见方总没有表示,也就说了出来:“夏普希望能和我们再谈谈增资的事情。”

“夏普的事情比较复杂,回头先签一份没有约束力的谅解备忘录,然后再慢慢谈。”方卓直接说了这方面的决策。

夏普今年是易科pro的独家屏幕供应商,但易科这个环节的供应商不止一家。

事实上,夏普这样的公司涉及的股东很繁杂,富士康的鸿海集团是夏普的股东,高通也有夏普的股权,此外,除了向易科兜售,苹果也已经参与进谈判。

夏普现在是四处寻找资金,一方面是它自己的业绩不行,另一方面是日企风波又进一步加大了人事震荡。

这导致它直接换了一个新总裁,但公司漩涡仍然存在。

方卓不希望掺和进去,如果可以,他更希望增加国内的供应链,这样会导致突发情况的概率降低。

但是,夏普今年对于易科还是比较重要的。

那就……表达一个不受约束的积极态度吧。

方卓的话一出口,大家都明白了什么意思,先钓着,反正易科不急,急切的夏普自然会继续想其它的办法。

“三星那边有个营销副总裁在推上质疑全面屏,我们要不要回应下?”戚赫提到他刷到的新闻。

“那有什么好搭理的。”虞红充当了一把方卓的嘴替,“要是李在镕出来,那就再好好聊聊。”

方卓“嗯”了一声,注意力重新回到销量上面:“ars 6/selfy 3/ars 6 pro能有个6/3/1,那就比较健康了,我们这一轮就打了个不错的胜利。”

6000万,3000万,1000万。

selfy这个系列是分流的,但它引入的销量大于内部分流,放眼全球也是相当不错的产品系列。

除了讨论新产品,总办会议也认真的聊了聊“科盛公司”所代表的发力新方向,这就是国产供应链的代表之作了,有了来自易科的赋能,它国内卷的动,国外也能和三星拼。

科盛手机放在海外渠道的定位就是——薄利多销、比贴牌手机好、没三星入门机贵,它已经证明了国外消费者同样对价格敏感。

中午十一点钟,总办会议结束,戚赫单独汇报yws云业务在欧洲市场碰见的若干问题,如此到了将近12点,他又谈到国内新近出现的消息。

“百度花重金买了三星和苹果的默认引擎,搜狗也去竞价了,但是……没竞过。”

“据说,不管三星还是苹果,百度都签了五年,每年的金额可能都在5亿以上,这未来五年的增长期是移动市场发展的黄金时间,搜狗恐怕不会太好过。”

戚赫谈到了搜狗的处境。

虽说,易科与搜狗加强了合作,但搜狗毕竟是一家独立的公司,真正在碰见困难之后才有致电,而这种信息传递真正碰见事又晚了。

“是因为谷歌和我们续签了合作?”方卓不清楚搜狗的情况,想着前一阵的入账,如此问道。

“很有可能,百度这次还挺果断的,大概是‘最好的防守就是进攻’。”戚赫点头道。

他分析道:“国内的高端市场就三家,两家被百度拿走,而且,三星在中低端的力度也不小,opps等厂商也和百度签了合作,百度在移动市场上的布局在加快了。”

除了手机默认的搜索引擎,百度也在加大对手机浏览器的争抢。

当巨头重视起来,它的动作力度确实不低。

“嗯,搜狗,其实,对我们来说,搜狗变得更工具化一些会比较妥当。”方卓在自己办公室里说话比较直白。

什么是工具化,就像易信充当流量入口的职能一样。

作为一家易科控股的子公司,易信这个通讯软件是很有业务想象力的,但是,它一直被限制的比较深,也就之前配合易购的时候做了次“邀砍”活动,效果确实非凡。

在那之后,易信也收到了国内其它中小电商的询问,是否对外提供类似的营销方案,而易信也没太出乎大家意料的回绝了。

作为一个越来越有裹挟力量的通讯软件公司,易信的盈利探索相当保守,只是做一些常规的广告,偶尔一些to b方案。

业界对此有疑问,易科就这样使用易信是不是有些浪费了?

戚赫听到老板这话,心里转了转小九九,连连点头

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